Отзывы о работе
  • отзывы отсутствуют...
Все проекты клиента
Автоматизация управленческого учета затрат ОАО «ФСК ЕЭС»
Отрасль Энергетика
Требования к бизнесу и решению В соответствии с требованиями Министерства энергетики РФ "Об утверждении порядка ведения раздельного учета расходов естественных монополий в сфере услуг по передаче электрической энергии" предстояло: провести реструктуризацию организационно-финансовой структуры Общества в целом, а также его филиалов в отдельности; создать аналитический инструментарий для корректного разделения косвенных затрат по видам деятельности Общества; расширить аналитику в части учета косвенных затрат, позволяющую получать данные по стоимости отдельных бизнес-функций в управлении компанией; создать предпосылки для отнесения затрат на фактического потребителя, а не ограничиваться подразделениями, ответственными за закупку ресурса.
Результаты Сформированы рекомендации по составу видов затрат для каждого центра затрат, потребляющего ресурсы. Разработаны методические основы для унификации структур затрат филиалов. Предложен инструмент для унификации затратных профилей для филиалов на основе данных исполнительного аппарата. Данные по МВЗ косвенных затрат получили дополнительное аналитическое сечение по областям функциональной ответственности. Реструктурированы элементы финансовой структуры ОАО «ФСК ЕЭС». Создан инструментарий распределения косвенных затрат по видам деятельности Общества в целом. Проведен переход на новый уровень работы по управленческому учета и анализу финансовых данных с позиции финансово-экономического управления.
Срок внедрения 11 месяцев
Используемая методология ASAP
Количество пользователей 350
Рекомендуемые статьи